勉強会などのスケジュール 一覧 | 黒字メソッド実践会

勉強会などのスケジュール

ここでは、これからの勉強会などの予定をご案内します。
当面の勉強会の予定は次の通りです。

日時については、随時更新します。会員の方には、メールで日時場所をご案内しますので、予定の確保をお願いいたします。

【勉強会】2020年4月勉強会※7月の開催に変更となりました。

黒字メソッド®実践会 4月度勉強会
〝利益を生み出すメソッド〟を実践する
ワークショップ型勉強会

 

4月の勉強会で学ぶ「利益を生み出すメソッド」は、
黒字メソッド®の中でも〝コアメソッド〟として位置づけられる最も重要なメソッドです。

今回の勉強会は、その重要なメソッドを学び、
この勉強会の中で、
あなた自身で、あなたの会社が、どうすれば利益とお金を増やせるのかを考えていただきます。

 

 

4月の勉強会は、いつものような講義が中心の勉強会と違う進め方です。

 

①  <メソッドを学ぶ>
  +<その場で自社に当てはめて考える(フォーマット使用)
  +<私からコンサルティング(※)>

② 最初にメソッドを学び、その後、記入用のフォーマットをお渡ししますので、
  その場で自身の会社に当てはめて考えていただきます。

③ 発表していただいた会社に対して、その場で私からアドバイス、コンサルティングをします。

④ 参加者全員には、エッセンスブック 「3倍の利益を生み出す黒字メソッド® 4つのエッセンス」をプレゼントします。

 ※コンサルティングは、勉強会の中で発表していただいた方のみです。

 

 

 

「利益を生み出すメソッド」とは?

「利益を生み出すメソッド」は、黒字メソッド®の中でもコアメソッドとして、最も重要なメソッドに位置します。

「数値管理メソッド」「資金繰りメソッド」を活用するためにも学び実践していただきたいメソッドです。

 

 

 

 

その内容は、

 

「売上ではなく、限界利益を増やせ」

・売上を増やしても利益は増えない
・限界利益に注力する(限界利益を増やせば、最終利益とお金は増やすことができる)
・いつものPLは使わない
・売上は分解する
・何日目で黒字、何カ月目で黒字       など

 

「その限界利益を増やす方法」

・変動費を正しく理解する(数量比例の費用、受注数量、販売数量、売上数量に比例する費用)
・単品当たり変動費を減らせ
・在庫はゼロ
・社員がやる気を持って、利益を生み出す管理
・共通費は使わない
・商品別、得意先別、部門別限界利益で管理せよ        など

 

 

「固定費の削減プロセス」

・固定費削減の効果がある会社とない会社
・固定費を分類する・・・削減できない固定費と削減できる固定費
・契約を見直せ
・削減できない理由は経営者にある(組織は経営者が動いて初めて動く)
・仕事の棚卸しをせよ
・価値を生まない仕事はやめる
・時間はコスト      など

 

「飛躍的に限界利益を増やす」

・まず値決め
・単価を上げろ
・自社の本当の商品を作れ(ベネフィット、価値を提供する)
・商品力強化マトリックス
・顧客構造を変えろ(当社に利益をもたらしてくれている顧客と利益をもたらしていない顧客)
・時間当たり生産性を上げろ
・社員とベクトルを合わせろ
・価値のない仕事は一つもない、価値のない社員も一人もいない      など

 

「売上を伸ばす」

・売上の方程式
・4つの営業戦略モデル
・すぐに売上を伸ばす方法と一年後の売上を伸ばす方法
・現在の顧客に、新たな商品、買ってもらっていない商品を買ってもらえ
・常に新規の顧客を開拓できる仕組みを持つ
・顧客ではなく、見込客を増やせ
・営業を科学する      など
(セールスステップの設計、セールスステップ確率、セールススピード、時間生産性、アポ≠スケジューリング)

 

「お金を増やす」

BSはこの4つだけを毎月管理する(現預金、棚卸、売上債権、買掛債務)
・経営者が経理をせよ
・売上しか見ない経営者にお金は残らない
・税金はコスト
・資金繰りが苦しくなくても資金繰り表は毎月作れ(これからの残高を楽しみに)
・数値管理は、PLとキャッシュフロー、税金が一目でわかる資料で管理する
・決算書はありのまま
・不良資産はなくせ(売掛金、貸付金)
・コスト最小、限界利益最大         など

 

 

今回の勉強会では、これらのメソッドの中から、
一人でも多くの人に実践していただきたいメソッドを選び、
学び、考え、実行プランを練っていただきます。

 

また、このたびの勉強会は、その場でコンサルティングを行います。
このコンサルティングを受けたいという方は、当日、勉強会の中で発表していただいた方を対象に行います。
是非、積極的に勉強会に臨んでください。

 タイムテーブル 

 大阪4/21(火)東京4/28(火)に開催いたします
新型コロナウィルスの感染拡大の影響を受け、4月に開催の予定をしておりましたワークショップ型の4月度勉強会は、
7月開催に変更いたします。
大阪:7月7日(火)13時30分~/東京:7月9日(木)13時30分~

13:30  勉強会開始 〜 講義
       コーヒーブレイク

15:00  演習
       コーヒーブレイク

16:30  発表 〜 コンサルティング

18:00  終了

 

 

実践会会員・クライアント企業:勉強会参加費用無料です。
ご参加の場合につきましては、黒字メソッド実践会事務局までご連絡を頂きますようよろしくお願いいたします。
黒字メソッド実践会事務局(KRBコンサルタンツ株式会社内)
050-3816-7490
info@kurojimetoo.com